¿Por qué debería escribir un plan de negocios?

Un plan de negocios es una herramienta vital para su negocio. Lo sabe, pero escribir uno suena desalentador. No se detenga. Ya tiene un plan para su negocio en la cabeza. Todo lo que está haciendo cuando escribe un plan de negocios es tomar la información de su cabeza y plasmarla en papel.

 El valor real de un plan de negocios está en el proceso de escritura. Al plasmar sus ideas en papel, se da la oportunidad de dar un paso atrás, hacer una investigación adicional y examinar críticamente sus ideas. Lo más importante es que le permite mostrar su conocimiento de su modelo de negocio, industria y finanzas a otros, incluidos posibles prestamistas.

Un plan de negocios comienza mediante las respuestas a algunas preguntas básicas sobre su negocio. ¿Sabe cuántos productos u horas necesita para cubrir sus gastos? Lo sabrá cuando haga su análisis del punto de equilibrio. ¿Se pregunta sobre su competencia? Haga alguna investigación competitiva y descubra quiénes son, y póngalo todo en su plan de negocios. Nuestra guía de recursos Cómo escribir un plan de negocios cubre los componentes principales que debe incluir su plan de negocios.

La longitud y el estilo del plan de negocios dependen de algunos factores. En general, necesitará un plan más extenso si tiene un modelo de negocios más complejo, un negocio más establecido o si está buscando un préstamo. Si el plan es para fines de planificación interna, puede ser más breve; incluso existen modelos de una página.

Afortunadamente, hay muchas plantillas gratuitas para ayudarlo durante el proceso de escritura, independientemente de las necesidades de su plan de negocios:

¿Desea asistencia adicional gratuita para formular sus ideas y/o recibir comentarios sobre su plan de negocios? Consulte nuestro mapa de proveedores de recursos o encuentre un socio de recursos de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA, por sus siglas en inglés), un centro de desarrollo de pequeñas empresas (SBDC) o un voluntario de SCORE cerca de usted.

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Planificación y estrategia de negocios